κτηματολόγιοδιαχείριση της γης

Στάδια Δημοτικής Κτηματολογικής Διαχείρισης

διαχείριση της γης είναι ένα τοπικό ανταγωνισμό νόμους Δήμοι αποδίδεται γενικά στις τοπικές κυβερνήσεις η ευθύνη. Η διαφοροποίηση των δήμων ή τους δήμους, με διαφορετικά επίπεδα ανάπτυξης, η εδαφική διάσταση, κριτήρια δικαιοδοσίας, την τοπογραφία και τη διαχειρισιμότητα κάνει το κτηματολογικό δραστηριότητα περνά μέσα από διαφορετικούς τομείς δράσης.

A. Φορολογική Σφαίρα

Είναι το στάδιο στο οποίο η διαχείριση του κτηματολογίου συνδέεται άμεσα με τη συλλογή των φόρων και με τη σειρά του χωρίζεται σε τρία επίπεδα δράσης:

1. Ταυτοποίηση. Η προτεραιότητα αυτού του επιπέδου είναι προσανατολισμένη στη συλλογή των φόρων. Από αυτή την άποψη, οι υπάρχουσες πληροφορίες για το κτηματολόγιο αντιστοιχούν σε έναν απλό κατάλογο των φορολογουμένων και η πιο σημαντική λειτουργία του είναι να απαντήσει στην ερώτηση Ποιος χρεώνω;

2. Αξιολόγηση. Σε ένα δεύτερο επίπεδο εδαφικής όραμα επιδιώκει να μετρήσει το μέγεθος της είσπραξης του φόρου, με την προϋπόθεση να ξέρεις ποιον να χρεώνουν, προκύπτει το δεύτερο ερώτημα: Πόσο χρεώνουν, τι κτηματολογίου σκοπεύει να απαντήσει παρέχοντας μια αξία που μπορεί να είναι δίκαιη; . Μέχρι αυτό το σημείο δεν υπάρχει γεωμετρικές πληροφορίες του οικοπέδου, και παρόλο που μπορεί να υπάρχει μια επιπλέον αντανακλά κτηματολογικών ρεκόρ περιοχή δεδομένων, χρήση ή όρια, παραμένει αβέβαιη και υποκειμενική πληροφορίες. Σε αυτό το στάδιο η έννοια που είναι γνωστή ως «Υπεύθυνη δήλωση» που αποτελείται από ένα συγκεκριμένο έγγραφο, όπου ο φορολογούμενος ισχυρίζεται ότι ενεργεί με καλή πίστη προκύπτει η δήλωση των περιουσιακών τους στοιχείων.

3. Διαχείριση συλλογής. Σε ένα τρίτο επίπεδο, όπου υπάρχουν πληροφορίες σχετικά με τη γεωμετρία και φυσικές συνθήκες των οικοπέδων, τα τελικά σημεία μπορεί να είναι ανάλογη περιοχή, η έννοια της εκτίμησης και αξιολόγησης κτηματολογίου τότε προκύπτει. Σε αυτό το επίπεδο, οι δύο παραπάνω ερωτήσεις έχουν ξεπεραστεί, η τάση είναι να απαντήσει σε ένα τρίτο ερώτημα: Πώς μπορώ να σας χρεώσει, δεν θα πρέπει να αναλάβει την ευθύνη, δεν είναι σφαίρα του competencia.Esta συνήθως παραμένει εν τη γενέσει σε πολλούς δήμους φαύλο κύκλο τεσσάρων ετών, όπου η διαχείριση των κτηματολογικών συνοψίζεται στην απάντηση τριών ερωτημάτων, τα οποία να χρεώνουν, τι πρέπει να χρεώνουν και πώς να χρεώνουν. Όμως, η όλη απόδοση από την άποψη αυτή αντιστοιχεί στο τμήμα φορολογικό έλεγχο, και αυτός είναι ένας από τους λόγους για τους οποίους πολλοί δήμοι διατηρούν σε ένα μόνο τμήμα των ρυθμίσεων του κτηματολογίου και του φόρου.

Υπάρχει ένα οριζόντιο θέμα σε αυτή την πρώτη περιοχή που έχει αποτελέσει αντικείμενο πολλών συγκρούσεων, και αυτό είναι η ευθύνη που ο νόμος επιτρέπει ο δήμος για τη χορήγηση τίτλων γης. Με αυτή την έννοια οι νόμοι έχουν εξελιχθεί σε ένα επίπεδο ότι η διαχείριση και η διαθεσιμότητα των πληροφοριών δεν ήταν αρκετό, αυτό περιπλέκει τη διαδικασία για να ριζωμένη συνήθειες των παρατυπιών στο κατοχής γης, η κακή πολιτισμό καταγραφή και επικάλυψη αρμοδιοτήτων στην έκδοση των τίτλων των αγροτικών φορέων και των περιουσιακών στοιχείων του νηολογίου. Αυτή η πτυχή έχει δημιουργήσει ένα επίπεδο πολυπλοκότητας στους δήμους, συνήθως χαρακτηρίζεται από κακή εμπειρία στη διαχείριση κτηματολογίου.

Β. Σφαίρα Διοίκησης

Αυτό είναι ένα άλλο στάδιο που ξεπεράστηκε από πολλούς δήμους, οι οποίοι σπάζουν τις παράφρονες διαδικασίες μετάβασης στις τοπικές κυβερνήσεις και επικεντρώνεται στο να είναι σε θέση να διαχωρίσει την κτηματολογική διαχείριση της φορολογικής διαχείρισης. Ο σύνδεσμός τους υπάρχει μόνο για να απαντήσουν στις δύο πρώτες ερωτήσεις, στους οποίους να χρεώνουν και πόσο να χρεώνουν. Η σφαίρα αυτή χωρίζεται επίσης σε τρία επίπεδα:

4. Ενημέρωση. Τμήμα Κτηματολογίου πλέον να προσπαθήσει να εκτελέσει επαναλαμβανόμενες ανύψωσης σε περιοχές που ήδη έχει προκαλέσει, προσπαθεί να κρατήσει τους ενημέρωση και επεκτάθηκε στο στόχο της mensurar σε όλη τη δικαιοδοσία του. Για αυτό θα πρέπει να σπάσει το εκτελεστής παραδοσιακών διαδικασιών και γίνεται ένα make κανόνες σε κοινή χρήση το έργο παραχώρησης με ιδιωτική τοπικές αρχές ή την κοινωνία των πολιτών.

5. Βελτιωμένες υπηρεσίες. Η ανάγκη προκύπτει για την παροχή των υπηρεσιών που σχετίζονται με τη χρήση γης, γενικά η ανάγκη αυτή πρέπει να προκαλεί μέσα από κυκλικές ενημέρωση διαδικασίες ή Προγραμματισμού, αυτή τη στιγμή το κτηματολογικό χρήστης αντιλαμβάνεται το κτηματολόγιο διαφορετικό από αυτό που είχα δει ποτέ πριν, ένα δημοτικό εργαλείο για τη συλλογή περισσότερων φόρων.

6. Δημιουργία πολιτικής. Οι δήμοι διαχείριση της χρήσης των κτηματολογικών πληροφοριών, σε συνδυασμό με άλλες εδαφικές πληροφορίες για την εφαρμογή σχεδίων διαχείρισης, επενδυτικά σχέδια, την τοπική οικονομική ανάπτυξη και τη δημιουργία των εδαφικών πολιτικών που οδηγούν σε βελτίωση της ποιότητας της ζωής των πολιτών. Σε αυτό το επίπεδο συμπληρώνεται η ολοκλήρωση της δημοτικής διοίκησης, της κοινωνίας των πολιτών και της ιδιωτικής συμμετοχής.

Αυτή είναι η διαδικασία με την οποία τα δημοτικά στρατηγικά σχέδια πρέπει να συνδέονται με επενδυτικά σχέδια και προγράμματα κοινοτικής δράσης. Σύμφωνα με την έννοια των διοικητικών διαδικασιών στη Λατινική Αμερική, στο βαθμό που οι δήμοι που σχετίζονται με την καλύτερη επίτευξη των στόχων του κοινού συμφέροντος προκύπτουν ενώσεις, όπως αντιπροσωπευτικοί φορείς των δήμων που συμμετέχουν, τις διαδικασίες και τα έργα της κοινής εφαρμογής για την καλύτερη διαχείριση της επικράτειας.

Αντιμετωπίζοντας τη δυνατότητα επίτευξης οικονομιών κλίμακας με τη μείωση του κόστους σε ορισμένες κοινές δραστηριότητες, η διαχείριση του κτηματολογίου γίνεται μια πρόκληση ενόψει της συνεχούς αύξησης των τεχνολογιών, των εργαλείων και των μοντέλων διαχείρισης των πόρων. Η ευκαιρία να συνδεθεί μια τοπική προσπάθεια, που πραγματοποιείται από τους δήμους ή τους ανθρώπους, γίνεται εξαιρετικά σημαντική, όταν υπάρχει μια εθνική προσπάθεια ενσωμάτωσης των διαδικασιών στην εδαφική διαχείριση.

Υπάρχει λοιπόν η ανάγκη να τυποποιηθούν οι μεθοδολογίες και να δημιουργηθούν εργαλεία ανταλλαγής που θα διευκολύνουν τον συντονισμό των εθνικών προσπαθειών. Γνωρίζει κάποιος εμπειρίες καλών πρακτικών που μπορούν να χρησιμοποιηθούν ως παραδείγματα;

Golgi Alvarez

Συγγραφέας, ερευνητής, ειδικός στα Μοντέλα Διαχείρισης Γης. Έχει συμμετάσχει στη σύλληψη και εφαρμογή μοντέλων όπως: Εθνικό Σύστημα Διαχείρισης Περιουσίας SINAP στην Ονδούρα, Μοντέλο Διαχείρισης Μικτών Δήμων στην Ονδούρα, Ολοκληρωμένο Μοντέλο Διαχείρισης Κτηματολογίου - Μητρώου στη Νικαράγουα, Σύστημα Διαχείρισης της Επικράτειας SAT στην Κολομβία . Συντάκτης του ιστολογίου γνώσης Geofumadas από το 2007 και δημιουργός της Ακαδημίας AulaGEO που περιλαμβάνει περισσότερα από 100 μαθήματα σε θέματα GIS - CAD - BIM - Digital Twins.

Σχετικά άρθρα

ένα Σχόλιο

  1. όπως μπορούμε με φυλλάδια με περισσότερες πληροφορίες ή με δισκέτα

Αφήστε ένα σχόλιο

Η διεύθυνση email σας δεν θα δημοσιευθεί. Τα υποχρεωτικά πεδία σημειώνονται με *

Επιστροφή στην κορυφή κουμπί