Επαναπροσδιορισμός της γεωτεχνικής έννοιας

Ζούμε μια ιδιαίτερη στιγμή στη συμβολή επιστημονικών κλάδων που εδώ και χρόνια διαχωρίζονται. Έρευνα, αρχιτεκτονικός σχεδιασμός, γραμμικό σχέδιο, δομικός σχεδιασμός, σχεδιασμός, κατασκευή, μάρκετινγκ. Να δώσουμε ένα παράδειγμα των παραδοσιακών ροών. γραμμική για απλά έργα, επαναληπτικά και δύσκολο να ελεγχθεί ανάλογα με το μέγεθος των έργων.

Σήμερα, εκπληκτικά, έχουμε ενσωματώσει ροές μεταξύ αυτών των κλάδων που, πέρα ​​από την τεχνολογία διαχείρισης δεδομένων, μοιράζονται διαδικασίες. Με τέτοιο τρόπο ώστε να είναι δύσκολο να προσδιοριστεί από πού τελειώνει το καθήκον του ενός και να ξεκινάει το άλλο. όπου η παράδοση των πληροφοριών λήγει, όταν πεθάνει η έκδοση ενός μοντέλου, όταν το έργο θα τερματιστεί.

Γεω-μηχανική: χρειαζόμαστε μια νέα θητεία.

Εάν επρόκειτο να βαφτιστεί αυτό το φάσμα των διαδικασιών, το οποίο πηγαίνει από τη συλλογή των πληροφοριών που είναι απαραίτητες για ένα έργο σε ένα γεωχωρικό περιβάλλον για να το θέσει σε λειτουργία για τους σκοπούς για τους οποίους έχει διαμορφωθεί, θα τολμήσουμε να το ονομάσουμε Γεω-μηχανική. Αν και αυτός ο όρος έχει συσχετιστεί με συγκεκριμένες γήινες επιστήμες σε άλλα πλαίσια, σίγουρα δεν σε καιρό σεβόμαστε τις συμβάσεις. περισσότερο εάν λάβουμε υπόψη ότι η γεωγραφική τοποθεσία έχει γίνει εγγενές συστατικό όλων των επιχειρήσεων και ότι το όραμα της Επίπεδα BIM Μας αναγκάζει να σκεφτούμε ότι το πεδίο της Αρχιτεκτονικής, της Μηχανικής και της Κατασκευής (AEC) θα μειωθεί αν λάβουμε υπόψη το όριο του επόμενου βήματος, που είναι η Λειτουργία. Η σκέψη σε ένα ευρύτερο πεδίο απαιτεί τη συνεκτίμηση της τρέχουσας επίδρασης της ψηφιοποίησης των διαδικασιών, η οποία υπερβαίνει την κατασκευή υποδομών και επεκτείνεται σε επιχειρήσεις που δεν έχουν πάντα φυσική αναπαράσταση, οι οποίες δεν συνδέονται μόνο μεταξύ τους. διαδοχική λειτουργικότητα δεδομένων αλλά στην παράλληλη και επαναληπτική ολοκλήρωση των διαδικασιών.

Με αυτή την έκδοση στο περιοδικό που τον καλωσόρισε στο τέλος Geo-Engineering.

Το πεδίο εφαρμογής της αρχής γεωτεχνικής.

Για μεγάλο χρονικό διάστημα, τα έργα θεωρούνται στα διαφορετικά στάδια τους ως ενδιάμεσοι στόχοι από μόνα τους. Σήμερα, ζούμε σε μια στιγμή όπου, από τη μία πλευρά, οι πληροφορίες είναι το νόμισμα ανταλλαγής από τη σύλληψή του έως το σημείο διάθεσης. Αλλά η αποτελεσματική λειτουργία συμπληρώνει επίσης αυτό το πλαίσιο για να μετατρέψει αυτή τη διαθεσιμότητα δεδομένων σε ένα περιουσιακό στοιχείο ικανό να παράγει μεγαλύτερη αποδοτικότητα και χαρτοφυλάκια ενόψει των αναγκών της αγοράς.

Μιλάμε επομένως για την αλυσίδα που αποτελείται από τα βασικά ορόσημα που προσδίδουν αξία στις ενέργειες του ανθρώπου σε μια μακροοικονομική διαδικασία η οποία πέρα ​​από το θέμα των μηχανικών είναι θέμα επιχειρηματιών.

Προσέγγιση της διαδικασίας - το μοτίβο που -πριν από πολύ καιρό- Αλλάζει αυτό που κάνουμε.

Εάν πρόκειται να μιλήσουμε για διαδικασίες, θα πρέπει να μιλήσουμε για την αλυσίδα αξίας, την απλούστευση ανάλογα με τον τελικό χρήστη, την καινοτομία και την αναζήτηση αποτελεσματικότητας για να καταστήσουν τις επενδύσεις κερδοφόρες.

Οι διαδικασίες που βασίζονται στη διαχείριση πληροφοριών. Μεγάλο μέρος της αρχικής προσπάθειας τη δεκαετία του 90, με την έλευση της μηχανογράφησης, ήταν να έχει καλό έλεγχο στις πληροφορίες. Αφενός, προσπάθησε να μειώσει τη χρήση φυσικών μορφών και την εφαρμογή υπολογιστικών οφελών σε πολύπλοκους υπολογισμούς. Ως εκ τούτου, το CAD δεν αλλάζει απαραίτητα τις διαδικασίες στην αρχή, αλλά μάλλον τις οδηγεί σε ψηφιακό έλεγχο. συνεχίστε να κάνετε σχεδόν το ίδιο, περιέχει τις ίδιες πληροφορίες, εκμεταλλευόμενοι το γεγονός ότι τα μέσα μπορούν πλέον να επαναχρησιμοποιηθούν. Η εντολή offset αντικαθιστά τον παράλληλο κανόνα, το ορθογώνιο, το τετράγωνο 3 ​​μοιρών, τον κύκλο της πυξίδας, την επένδυση, το ακριβές πρότυπο διαγραφής και έτσι διαδοχικά κάναμε αυτό το άλμα που ειλικρινά δεν ήταν εύκολο ή μικρό, απλά σκεφτόμουν το πλεονέκτημα του στρώματος που σε άλλη εποχή θα σήμαινε την ανίχνευση του σχεδίου κατασκευής για να εργαστεί στα σχέδια κατασκευής ή υδραυλικών. Αλλά ήρθε η στιγμή που το CAD εξυπηρετούσε το σκοπό του σε δύο διαστάσεις. έγινε κουραστικό ειδικά για τις διατομές, τις προσόψεις και τις ψευδο-τρισδιάστατες οθόνες. Έτσι ήρθε η τρισδιάστατη μοντελοποίηση προτού την ονομάσουμε BIM, απλοποιώντας αυτές τις ρουτίνες και αλλάζοντας πολλά από αυτά που κάναμε στο 2D CAD.

... Φυσικά, η διαχείριση του 3D κατά το χρόνο έληξε σε στατικές αποδόσεις που επιτεύχθηκαν με λίγη υπομονή για τους περιορισμένους πόρους του εξοπλισμού και όχι τα εντυπωσιακά χρώματα.

Οι μεγάλοι πάροχοι λογισμικού για τη βιομηχανία AEC μεταλλάσσουν τις λειτουργίες τους ανάλογα με αυτά τα σημαντικά ορόσημα, τα οποία έχουν να κάνουν με τις δυνατότητες του υλικού και την υιοθέτηση από τους χρήστες. Μέχρι να έρθει μια στιγμή που αυτή η διαχείριση πληροφοριών ήταν ανεπαρκής, πέρα ​​από την εξαγωγή μορφών, τη διασύνδεση των κύριων δεδομένων και την ενσωμάτωση αναφοράς που επηρεάστηκε από αυτήν την ιστορική τάση της εργασίας που βασίζεται στην ενοποίηση.

Μια μικρή ιστορία Παρόλο που στον τομέα της βιομηχανικής μηχανικής η αναζήτηση αποδοτικότητας έχει πολύ περισσότερη ιστορία, η τεχνολογική υιοθέτηση της διαχείρισης επιχειρήσεων στο πλαίσιο της AEC ήταν καθυστερημένη και βασίστηκε σε συγκυρίες. πτυχή που σήμερα είναι δύσκολο να διαστασιοποιηθεί, εκτός κι αν είμαστε συμμετέχοντες σε εκείνες τις στιγμές. Πολλές πρωτοβουλίες προήλθαν από τη δεκαετία του εβδομήντα, αποκτούν δύναμη στη δεκαετία του 'XNUMX με την άφιξη του προσωπικού υπολογιστή που, έχοντας τη δυνατότητα να βρίσκεστε σε κάθε γραφείο, προσθέτει στον υπολογιστή με τη βοήθεια του δυναμικού βάσεις δεδομένων, εικόνες ράστερ, εσωτερικά δίκτυα LAN και τη δυνατότητα ενοποίηση σχετικών κλάδων. Ακολουθούν κάθετες λύσεις για κομμάτια του παζλ, όπως έρευνα, αρχιτεκτονικός σχεδιασμός, δομικός σχεδιασμός, εκτίμηση προϋπολογισμού, έλεγχος αποθεμάτων, σχεδιασμός κατασκευών. όλα με τους τεχνολογικούς περιορισμούς που δεν ήταν αρκετοί για μια αποτελεσματική ολοκλήρωση. Επιπλέον, τα πρότυπα ήταν σχεδόν ανύπαρκτα, οι πάροχοι λύσεων υπέφεραν από κακές μορφές αποθήκευσης και, φυσικά, κάποια αντίσταση στην αλλαγή από τη βιομηχανία λόγω του γεγονότος ότι το κόστος υιοθέτησης ήταν δύσκολο να πωληθεί σε ισοδύναμη σχέση με την αποδοτικότητα και αποτελεσματικότητα κόστους.

Η μετάβαση από αυτό το πρωτόγονο στάδιο της ανταλλαγής πληροφοριών απαιτούσε νέα στοιχεία. Ίσως το πιο σημαντικό ορόσημο ήταν η ωριμότητα του Διαδικτύου, το οποίο, πέρα ​​από το να μας δίνει τη δυνατότητα να στείλουμε email και να περιηγηθούμε σε στατικές ιστοσελίδες, άνοιξε την πόρτα για συνεργασία. Οι κοινότητες που αλληλεπιδρούν στην εποχή του web 2.0 προωθήθηκαν για τυποποίηση, προερχόμενα ειρωνικά από τις πρωτοβουλίες ανοικτού κώδικα ότι αυτή τη στιγμή δεν ακούγονται πλέον ασεβείς και μάλλον βλέπονται με νέα μάτια από την ιδιωτική βιομηχανία. Η πειθαρχία GIS ήταν ένα από τα καλύτερα παραδείγματα, που έρχονται σε αντίθεση με πολλές πιθανότητες σε πολλές στιγμές για να ξεπεραστεί το ιδιόκτητο λογισμικό. χρέος που μέχρι στιγμής δεν μπόρεσε να εντοπιστεί στον κλάδο CAD-BIM. Τα πράγματα έπρεπε να πέσουν για το βάρος τους πριν από την ωριμότητα της σκέψης και αναμφίβολα οι αλλαγές στην επιχειρηματική αγορά B2B στο καύσιμο μιας παγκοσμιοποίησης που βασίζεται στη συνδεσιμότητα.

Χθες κλείσαμε τα μάτια μας και σήμερα ξυπνήσαμε βλέποντας ότι οι εγγενείς τάσεις, όπως η γεωγραφική θέση, έχουν καταστεί και όχι μόνο ως αποτέλεσμα των αλλαγών στη βιομηχανία ψηφιοποίησης αλλά και μιας αναπόφευκτης μεταστροφής της αγοράς σχεδιασμού και κατασκευής.

Διαδικασίες βασισμένες στη Διαχείριση Επιχειρήσεων. Η προσέγγιση της διαδικασίας μας οδηγεί να σπάσουμε τα παραδείγματα της κατάτμησης των επιστημονικών κλάδων στο ύφος της χωροποίησης ξεχωριστών γραφείων. Οι ομάδες ερευνών ήρθαν να έχουν δυνατότητες προβολής και ψηφιοποίησης, οι συντάκτες πήγαν από απλά συρτάρια γραμμών σε διαμορφωτές αντικειμένων. αρχιτέκτονες και μηχανικοί ήρθαν να κυριαρχήσουν στη γεωχωρική βιομηχανία που παρείχε περισσότερα δεδομένα χάρη στη γεωγραφική τοποθεσία. Αυτό άλλαξε την εστίαση από μικρές παραδόσεις αρχείων πληροφοριών σε διαδικασίες όπου τα αντικείμενα της μοντελοποίησης είναι μόνο οι κόμβοι ενός αρχείου που τροφοδοτείται μεταξύ των επιστημονικών κλάδων της έρευνας, του πολιτικού μηχανικού, της αρχιτεκτονικής, της βιομηχανικής μηχανικής, του μάρκετινγκ και της γεωμετρικής.

Μοντελοποίηση  Η σκέψη για μοντέλα δεν ήταν εύκολη, αλλά συνέβη. Σήμερα δεν είναι δύσκολο να καταλάβουμε ότι ένα οικόπεδο, μια γέφυρα, ένα κτίριο, μια βιομηχανική μονάδα ή ένας σιδηρόδρομος είναι το ίδιο. Ένα αντικείμενο που γεννιέται, μεγαλώνει, παράγει αποτελέσματα και μια μέρα θα πεθάνει.

Το BIM είναι η καλύτερη μακροπρόθεσμη ιδέα που είχε ποτέ η βιομηχανία Geo-engineering. Ίσως η μεγαλύτερη συμβολή του στην πορεία τυποποίησης ως ισορροπία μεταξύ της ανεξέλεγκτης εφευρετικότητας του ιδιωτικού τομέα στον τεχνολογικό τομέα και της ζήτησης για λύσεις που ο χρήστης απαιτεί από ιδιωτικές και κυβερνητικές εταιρείες για να προσφέρουν καλύτερες υπηρεσίες ή να παράγουν καλύτερα αποτελέσματα με τους πόρους που προσφέρει η βιομηχανία. Η σύλληψη του BIM, αν και έχει παρατηρηθεί με περιορισμένο τρόπο από πολλούς στην εφαρμογή του σε φυσικές υποδομές, σίγουρα έχει μεγαλύτερο εύρος όταν φανταζόμαστε ότι οι κόμβοι BIM σχεδιάστηκαν σε υψηλότερα επίπεδα, όπου η ενσωμάτωση διαδικασιών πραγματικής ζωής περιλαμβάνει πειθαρχίες όπως η εκπαίδευση, τα οικονομικά, η ασφάλεια, μεταξύ άλλων.

Η Αλυσίδα Αξίας - από τις πληροφορίες στη λειτουργία.

Σήμερα, οι λύσεις δεν επικεντρώνονται στην απάντηση σε μια συγκεκριμένη πειθαρχία. Τα εφάπαξ εργαλεία για εργασίες όπως η μοντελοποίηση toposurface ή ο προϋπολογισμός έχουν μειωμένη ελκυστικότητα εάν δεν μπορούν να ενσωματωθούν σε ροές ανάντη, κατάντη ή παράλληλες. Αυτός είναι ο λόγος που κινεί τις κορυφαίες εταιρείες του κλάδου να παρέχουν λύσεις που να λύσουν περιεκτικά την ανάγκη σε όλο το φάσμα της, σε μια αλυσίδα αξίας που είναι δύσκολο να διαχωριστεί.

Η αλυσίδα αυτή αποτελείται από φάσεις που επιτυγχάνουν βαθμιαία συμπληρωματικούς σκοπούς, σπάζοντας τη γραμμική ακολουθία και προάγοντας παράλληλο στην αποτελεσματικότητα του χρόνου, του κόστους και της ανιχνευσιμότητας. αναπόφευκτα στοιχεία των σημερινών μοντέλων ποιότητας.

Η ιδέα της γεω-μηχανικής προτείνει μια ακολουθία φάσεων, από τη σύλληψη του επιχειρηματικού μοντέλου έως την παραγωγή των αναμενόμενων αποτελεσμάτων. Σε αυτές τις διαφορετικές φάσεις, οι προτεραιότητες για τη διαχείριση των πληροφοριών μειώνονται σταδιακά μέχρι τη διαχείριση της επιχείρησης. και στο βαθμό που η καινοτομία εφαρμόζει νέα εργαλεία, είναι δυνατόν να απλοποιηθούν τα βήματα που δεν προσθέτουν πλέον αξία. Για παράδειγμα:

• Η εκτύπωση των σχεδίων παύει να είναι σημαντική από τη στιγμή που μπορούν να απεικονιστούν σε ένα πρακτικό εργαλείο, όπως ένα tablet ή ένα Hololens.
• Η αναγνώριση των σχετικών οικόπεδα στη λογική του τεταρτημορίου δεν προσδίδει πλέον αξία σε μοντέλα που δεν θα τυπωθούν σε κλίμακα που θα αλλάζει διαρκώς και που απαιτούν ονοματολογία που δεν σχετίζεται με μη φυσικά χαρακτηριστικά όπως η αστική / αγροτική κατάσταση ή η χωρική ανικανότητα σε μια διοικητική περιοχή.

Σε αυτήν την ενσωματωμένη ροή, είναι όταν ο χρήστης προσδιορίζει την αξία του να μπορεί να χρησιμοποιήσει τον εξοπλισμό επιθεώρησης, όχι μόνο για τη λήψη δεδομένων στο πεδίο, αλλά και για το μοντέλο πριν φτάσει στο γραφείο, αναγνωρίζοντας ότι είναι μια απλή εισαγωγή που θα λάβει μέρες αργότερα που σχετίζονται με ένα σχέδιο που θα πρέπει να ξανασκεφτείτε για την κατασκευή του. Ο ιστότοπος όπου αποθηκεύεται το αποτέλεσμα πεδίου σταματά να προσθέτει αξία, αρκεί να είναι διαθέσιμο όταν χρειάζεται και τον έλεγχο εκδόσεών του Έτσι, η συντεταγμένη xyz που καταγράφεται στο πεδίο είναι ένα μόνο στοιχείο ενός σημείου νέφους που έπαψε να είναι προϊόν και έγινε είσοδος, μια άλλη είσοδος, ένα τελικό προϊόν που είναι όλο και πιο ορατό στην αλυσίδα. Αυτός είναι ο λόγος για τον οποίο το σχέδιο με τις γραμμές περιγράμματος δεν εκτυπώνεται πλέον, επειδή δεν προσθέτει αξία όταν υποτιμάται από προϊόν σε είσοδο του εννοιολογικού μοντέλου όγκου ενός κτιρίου, το οποίο είναι μια άλλη είσοδος του αρχιτεκτονικού μοντέλου, το οποίο θα έχει ένα δομικό μοντέλο, ένα ηλεκτρομηχανικό μοντέλο, ένα μοντέλο σχεδιασμού κατασκευής. Όλα, ως ένα είδος ψηφιακών διδύμων που θα καταλήξουν σε ένα μοντέλο λειτουργίας του κτιρίου που έχει ήδη κατασκευαστεί. αυτό που αρχικά περίμενε ο πελάτης και οι επενδυτές του από τον σχεδιασμό του.

Η συμβολή της αλυσίδας είναι στην προστιθέμενη αξία του αρχικού εννοιολογικού μοντέλου, στις διάφορες φάσεις από τη σύλληψη, τη μοντελοποίηση, το σχεδιασμό, την κατασκευή και τελικά τη διαχείριση του τελικού περιουσιακού στοιχείου. Φάσεις που δεν είναι απαραίτητα γραμμικές και όπου η βιομηχανία AEC (Αρχιτεκτονική, Μηχανική, Κατασκευή) απαιτεί σύνδεση μεταξύ της μοντελοποίησης φυσικών αντικειμένων όπως γης ή υποδομών με μη φυσικά στοιχεία. άτομα, επιχειρήσεις και σχέσεις καθημερινής εγγραφής, διακυβέρνησης, διαφήμισης και μεταφοράς στοιχείων πραγματικού κόσμου.

Διαχείριση πληροφοριών + Διαχείριση λειτουργίας. Η επανεφεύρεση διαδικασιών είναι αναπόφευκτη.

Ο βαθμός ωριμότητας και η σύγκλιση μεταξύ της μοντελοποίησης της πληροφοριακής κατασκευής (BIM) και του κύκλου διαχείρισης παραγωγής (PLM), οραματίζεται ένα νέο σενάριο, το οποίο έχει δημιουργηθεί στην Τέταρτη Βιομηχανική Επανάσταση (4IR).

IoT - 4iR - 5G - Έξυπνες πόλεις - Ψηφιακή Twin - iA - VR - Blockchain. 

Το αποτέλεσμα των νέων όρων της σύγκλισης BIM + PLM.

Σήμερα υπάρχουν πολλές πρωτοβουλίες που ενεργοποιούν όρους που πρέπει να μαθαίνουμε καθημερινά, συνέπεια του ολοένα και πιο στενού BIM + PLM event. Αυτοί οι όροι περιλαμβάνουν το Διαδίκτυο των πραγμάτων (IoT), τις έξυπνες πόλεις, τα ψηφιακά δίδυμα, το 5G, την τεχνητή νοημοσύνη (AI), την επαυξημένη πραγματικότητα (AR), για να αναφέρουμε μερικά. Είναι αμφισβητήσιμο πόσα από αυτά τα στοιχεία θα εξαφανιστούν ως ανεπαρκή κλισέ, σκεφτόμαστε σε μια πραγματική προοπτική του τι να περιμένουμε και παραμερίζοντας το χρονικό κύμα σε μετα-αποκαλυπτικές ταινίες που δίνουν επίσης σκίτσα για το πόσο θα μπορούσε να είναι ... και σύμφωνα με το Hollywood, σχεδόν πάντα καταστροφική.

Γεω-μηχανική. Μια έννοια που βασίζεται σε ολοκληρωμένες διαδικασίες διαχείρισης εδαφικού περιβάλλοντος.

Το infographic παρουσιάζει ένα παγκόσμιο όραμα για το φάσμα που προς το παρόν δεν είχε συγκεκριμένο όρο, το οποίο από την άποψή μας ονομάζουμε Geo-Engineering. Αυτό, μεταξύ άλλων, έχει χρησιμοποιηθεί ως προσωρινό hashtag σε εκδηλώσεις κορυφαίων εταιρειών του κλάδου, αλλά όπως μας λέει η εισαγωγή μας, δεν έχει καταλήξει να έχει ένα άξιο όνομα.

Αυτό το infographic προσπαθεί να δείξει κάτι που ειλικρινά δεν είναι εύκολο να συλληφθεί, πολύ λιγότερο ερμηνευτικό. Αν λάβουμε υπόψη τις προτεραιότητες των διαφόρων βιομηχανιών που είναι εγκάρσιες καθ 'όλη τη διάρκεια του κύκλου, αν και με διαφορετικά κριτήρια αξιολόγησης. Με αυτόν τον τρόπο, μπορούμε να αναγνωρίσουμε ότι, αν και η μοντελοποίηση είναι μια γενική έννοια, θα μπορούσαμε να θεωρήσουμε ότι η υιοθέτησή της έχει περάσει από την ακόλουθη εννοιολογική ακολουθία:

Γεωπεριβαλλοντική υιοθέτηση - Ομαλοποίηση CAD - Μοντελοποίηση 3D - Εννοιοποίηση BIM - Ανακύκλωση ψηφιακών δίδυμων - Ενσωμάτωση Smart City.

Από μια οπτική των πεδίων μοντελοποίησης, βλέπουμε την προσδοκία των χρηστών να προσεγγίζουν σταδιακά την πραγματικότητα, τουλάχιστον στις υποσχέσεις ως εξής:

1D - Διαχείριση αρχείων σε ψηφιακές μορφές,

2D - Η υιοθέτηση ψηφιακών σχεδίων που αντικαθιστούν το τυπωμένο σχέδιο,

3D - Το τρισδιάστατο μοντέλο και η παγκόσμια γεωγραφική του θέση,

4D - Ιστορική έκδοση με ελεγχόμενο από τον χρόνο τρόπο,

5D - Η εισβολή της οικονομικής πτυχής στο προκύπτον κόστος μονάδων στοιχείων,

6D - Η διαχείριση του κύκλου ζωής των μοντέλων αντικειμένων, ενσωματωμένων στις λειτουργίες του περιβάλλοντος τους σε πραγματικό χρόνο.

Αναμφίβολα στην προηγούμενη σύλληψη υπάρχουν διαφορετικές απόψεις, ειδικά επειδή η εφαρμογή της μοντελοποίησης είναι αθροιστική και όχι αποκλειστική. Το όραμα που παρουσιάζεται είναι μόνο ένας τρόπος ερμηνείας από τη σκοπιά των πλεονεκτημάτων που έχουν δει οι χρήστες καθώς έχουμε υιοθετήσει τεχνολογικές εξελίξεις στον κλάδο. είτε αυτό το Πολιτικό Μηχανικό, Αρχιτεκτονική, Βιομηχανική Μηχανική, Κτηματολόγιο, Χαρτογραφία ... ή η συσσώρευση όλων αυτών σε μια ολοκληρωμένη διαδικασία.

Τέλος, το infographic δείχνει τη συμβολή που έχουν οι κλάδοι στην τυποποίηση και υιοθέτηση του ψηφιακού περιεχομένου στις καθημερινές ρουτίνες του ανθρώπου.

GIS - CAD - BIM - Ψηφιακές Twin - έξυπνες πόλεις

Κατά κάποιο τρόπο, αυτοί οι όροι έδωσαν προτεραιότητα στις προσπάθειες καινοτομίας με επικεφαλής ανθρώπους, εταιρείες, κυβερνήσεις και πάνω απ 'όλα ακαδημαϊκούς που οδήγησαν σε αυτό που βλέπουμε τώρα με πλήρως ώριμους κλάδους όπως τα Γεωγραφικά Πληροφοριακά Συστήματα (GIS), η συμβολή που αντιπροσώπευε Σχεδιασμός με Υποβοήθηση Υπολογιστή (CAD), που εξελίσσεται αυτή τη στιγμή σε BIM αν και, με δύο προκλήσεις λόγω της υιοθέτησης προτύπων, αλλά με μια σαφώς περιγραμμένη πορεία στα 5 επίπεδα ωριμότητας (Επίπεδα BIM).

Ορισμένες τάσεις στο φάσμα της γεω-μηχανικής βρίσκονται υπό πίεση επί του παρόντος για να τοποθετήσουν τις έννοιες των ψηφιακών διδύμων και των έξυπνων πόλεων. το πρώτο περισσότερο ως δυναμική της επιτάχυνσης της ψηφιοποίησης με λογική υιοθέτησης λειτουργικών προτύπων · το δεύτερο ως ιδανικό σενάριο εφαρμογής. Οι έξυπνες πόλεις διευρύνουν το όραμα σε πολλούς κλάδους που θα μπορούσαν να ενσωματωθούν σε ένα όραμα για το πώς πρέπει να είναι η ανθρώπινη δραστηριότητα στο οικολογικό πλαίσιο, διαχειριζόμενες πτυχές όπως νερό, ενέργεια, αποχέτευση, τρόφιμα, κινητικότητα, πολιτισμός, συνύπαρξη, υποδομές και οικονομία.

Ο αντίκτυπος στους παρόχους λύσεων είναι ζωτικής σημασίας, στην περίπτωση της βιομηχανίας AEC, οι πάροχοι λογισμικού, υλικού και υπηρεσιών πρέπει να ακολουθούν μια αγορά χρηστών που περιμένει πολύ περισσότερα από τους χρωματισμένους χάρτες και τις εντυπωσιακές αποδόσεις. Η μάχη είναι πολύ κοντά ανάμεσα σε γίγαντες όπως το Hexagon, το Trimble με παρόμοια μοντέλα από αγορές που απέκτησαν τα τελευταία χρόνια. AutoDesk + Esri σε αναζήτηση ενός μαγικού κλειδιού που ενσωματώνει τα μεγάλα τμήματα χρηστών του, την Bentley με το αναστατωτικό σχήμα που περιλαμβάνει συμπληρωματικές συμμαχίες με τη Siemens, τη Microsoft και την Topcon.

Αυτή τη φορά οι κανόνες του παιχνιδιού είναι διαφορετικοί. Δεν είναι κατάλληλες λύσεις για επιθεωρητές, πολιτικούς μηχανικούς ή αρχιτέκτονες. Οι σημερινοί χρήστες αναμένουν ολοκληρωμένες λύσεις, εστιασμένες σε διαδικασίες και όχι σε αρχεία πληροφοριών. με περισσότερη ελευθερία εξατομικευμένων προσαρμογών, με εφαρμογές που μπορούν να επαναχρησιμοποιηθούν κατά τη ροή, διαλειτουργικά και πάνω απ 'όλα στο ίδιο μοντέλο που υποστηρίζει την ενσωμάτωση διαφορετικών έργων.

Αναμφίβολα ζούμε μια υπέροχη στιγμή. Οι νέες γενιές δεν θα έχουν το προνόμιο να βλέπουν τη γέννηση και το κλείσιμο ενός κύκλου σε αυτό το φάσμα της γεω-μηχανικής. Δεν θα ξέρετε πόσο συναρπαστικό ήταν να εκτελέσετε το AutoCAD σε μια εργασία 80-286, την υπομονή να περιμένετε να εμφανιστούν τα επίπεδα ενός αρχιτεκτονικού σχεδίου, με την απόγνωση να μην μπορείτε να εκτελέσετε το Lotus 123 όπου είχαμε τα φύλλα κόστους μονάδας μια μαύρη οθόνη και πορτοκαλί γράμματα. Δεν θα μπορούν να γνωρίζουν την αδρεναλίνη να βλέπουν για πρώτη φορά έναν κτηματολογικό χάρτη που κυνηγούσε σε ένα δυαδικό ράστερ στο Microstation, που τρέχει σε ένα Intergraph VAX. Σίγουρα, όχι, δεν θα.

Χωρίς μεγάλη έκπληξη θα δουν πολλά περισσότερα πράγματα. Η δοκιμή ενός από τα πρώτα πρωτότυπα των Hololens στο Άμστερνταμ πριν από μερικά χρόνια, έφερε πίσω μέρος αυτού του συναισθήματος από την πρώτη μου συνάντηση με τις πλατφόρμες CAD. Σίγουρα αγνοούμε το εύρος που θα έχει αυτή η τέταρτη βιομηχανική επανάσταση, από την οποία μέχρι τώρα βλέπουμε ιδέες, καινοτόμες για εμάς, αλλά πρωτόγονες πριν από αυτό που θα συνεπάγεται η προσαρμογή σε ένα νέο περιβάλλον όπου η ικανότητα εκμάθησης θα είναι πολύ πιο πολύτιμη από τα ακαδημαϊκά πτυχία και χρόνια από την εμπειρία.

Αυτό που είναι βέβαιο είναι ότι θα φτάσει νωρίτερα από ό, τι περιμένουμε.