Ολοκληρωμένη διαχείριση επικράτειας – Είμαστε κοντά;

Ζούμε μια ιδιαίτερη στιγμή στη συμβολή επιστημονικών κλάδων που εδώ και χρόνια διαχωρίζονται. Έρευνα, αρχιτεκτονικός σχεδιασμός, γραμμικό σχέδιο, δομικός σχεδιασμός, σχεδιασμός, κατασκευή, μάρκετινγκ. Να δώσουμε ένα παράδειγμα των παραδοσιακών ροών. γραμμική για απλά έργα, επαναληπτικά και δύσκολο να ελεγχθεί ανάλογα με το μέγεθος των έργων.

Σήμερα, εκπληκτικά, έχουμε ενσωματώσει ροές μεταξύ αυτών των κλάδων που, πέρα ​​από την τεχνολογία διαχείρισης δεδομένων, μοιράζονται διαδικασίες. Με τέτοιο τρόπο ώστε να είναι δύσκολο να προσδιοριστεί από πού τελειώνει το καθήκον του ενός και να ξεκινάει το άλλο. όπου η παράδοση των πληροφοριών λήγει, όταν πεθάνει η έκδοση ενός μοντέλου, όταν το έργο θα τερματιστεί.

Integrated Territory Management -GIT: Χρειαζόμαστε νέο όρο;

Εάν επρόκειτο να βαφτιστεί αυτό το φάσμα των διαδικασιών, το οποίο πηγαίνει από τη συλλογή των πληροφοριών που είναι απαραίτητες για ένα έργο σε ένα γεωχωρικό περιβάλλον για να το θέσει σε λειτουργία για τους σκοπούς για τους οποίους έχει διαμορφωθεί, θα τολμήσουμε να το ονομάσουμε Ολοκληρωμένη Εδαφική Διαχείριση. Αν και αυτός ο όρος έχει συσχετιστεί με συγκεκριμένες γήινες επιστήμες σε άλλα πλαίσια, σίγουρα δεν σε καιρό σεβόμαστε τις συμβάσεις. περισσότερο εάν λάβουμε υπόψη ότι η γεωγραφική τοποθεσία έχει γίνει εγγενές συστατικό όλων των επιχειρήσεων και ότι το όραμα της Επίπεδα BIM μας αναγκάζει να πιστεύουμε ότι το πεδίο εφαρμογής της Αρχιτεκτονικής, Μηχανικής και Κατασκευών (AEC) θα υπολείπεται αν σκεφτούμε το όριο του επόμενου βήματος της, που είναι η Λειτουργία. Η σκέψη για ένα ευρύτερο πεδίο απαιτεί να ληφθεί υπόψη ο τρέχων αντίκτυπος της ψηφιοποίησης των διαδικασιών, ο οποίος υπερβαίνει την κατασκευή υποδομών και επεκτείνεται σε επιχειρήσεις που δεν έχουν πάντα φυσική αναπαράσταση, οι οποίες όχι μόνο συνδέονται με τη διαδοχική διαλειτουργικότητα των δεδομένων. στην παράλληλη και επαναληπτική ολοκλήρωση των διαδικασιών.

Με αυτή την έκδοση Στο περιοδικό καλωσορίσαμε τον όρο Ολοκληρωμένη Διαχείριση Εδάφους.

Το πεδίο εφαρμογής της έννοιας της Ολοκληρωμένης Διαχείρισης Περιοχής GIT.

Για μεγάλο χρονικό διάστημα, τα έργα θεωρούνται στα διαφορετικά στάδια τους ως ενδιάμεσοι στόχοι από μόνα τους. Σήμερα, ζούμε σε μια στιγμή όπου, από τη μία πλευρά, οι πληροφορίες είναι το νόμισμα ανταλλαγής από τη σύλληψή του έως το σημείο διάθεσης. Αλλά η αποτελεσματική λειτουργία συμπληρώνει επίσης αυτό το πλαίσιο για να μετατρέψει αυτή τη διαθεσιμότητα δεδομένων σε ένα περιουσιακό στοιχείο ικανό να παράγει μεγαλύτερη αποδοτικότητα και χαρτοφυλάκια ενόψει των αναγκών της αγοράς.

Μιλάμε επομένως για την αλυσίδα που αποτελείται από τα βασικά ορόσημα που προσδίδουν αξία στις ενέργειες του ανθρώπου σε μια μακροοικονομική διαδικασία η οποία πέρα ​​από το θέμα των μηχανικών είναι θέμα επιχειρηματιών.

Προσέγγιση της διαδικασίας - το μοτίβο που -πριν από πολύ καιρό- Αλλάζει αυτό που κάνουμε.

Εάν πρόκειται να μιλήσουμε για διαδικασίες, θα πρέπει να μιλήσουμε για την αλυσίδα αξίας, την απλούστευση ανάλογα με τον τελικό χρήστη, την καινοτομία και την αναζήτηση αποτελεσματικότητας για να καταστήσουν τις επενδύσεις κερδοφόρες.

Οι διαδικασίες που βασίζονται στη διαχείριση πληροφοριών. Μεγάλο μέρος της αρχικής προσπάθειας στη δεκαετία του '90, με την άφιξη της μηχανογράφησης, ο στόχος ήταν να υπάρχει καλός έλεγχος στις πληροφορίες. Από τη μία πλευρά, τουλάχιστον στο περιβάλλον AEC, ο στόχος ήταν να μειωθεί η χρήση φυσικών μορφών και η εφαρμογή υπολογιστικών πλεονεκτημάτων σε πολύπλοκους υπολογισμούς. Ως εκ τούτου, το CAD αρχικά δεν αλλάζει απαραίτητα τις διαδικασίες, αλλά μάλλον τις οδηγεί στον ψηφιακό έλεγχο. συνεχίστε να κάνετε σχεδόν το ίδιο πράγμα, περιέχοντας τις ίδιες πληροφορίες, εκμεταλλευόμενοι το γεγονός ότι τα μέσα μπορούν πλέον να επαναχρησιμοποιηθούν. Η εντολή μετατόπισης αντικαθιστά τον παράλληλο χάρακα, το ορθό κούμπωμα το τετράγωνο 3 ​​μοιρών, ο κύκλος την πυξίδα, η περικοπή το ακριβές πρότυπο διαγραφής και έτσι διαδοχικά κάναμε αυτό το άλμα που ειλικρινά δεν ήταν εύκολο ή μικροσκοπικό, απλώς σκεφτόμαστε το πλεονέκτημα του το στρώμα που σε άλλες εποχές θα συνεπαγόταν την ιχνηλάτηση του κατασκευαστικού σχεδίου για την εργασία στα δομικά ή υδροϋγειονομικά σχέδια. Αλλά ήρθε η στιγμή που το CAD εκπλήρωσε τον σκοπό του και στις δύο διαστάσεις. Έγινε κουραστικό ειδικά για διατομές, προσόψεις και ψευδο-τρισδιάστατες οθόνες. Έτσι έφτασε η τρισδιάστατη μοντελοποίηση πριν την ονομάσουμε BIM, απλοποιώντας αυτές τις ρουτίνες και αλλάζοντας πολλά από αυτά που κάναμε στο 2D CAD.

... Φυσικά, η διαχείριση του 3D κατά το χρόνο έληξε σε στατικές αποδόσεις που επιτεύχθηκαν με λίγη υπομονή για τους περιορισμένους πόρους του εξοπλισμού και όχι τα εντυπωσιακά χρώματα.

Οι μεγάλοι πάροχοι λογισμικού για τη βιομηχανία AEC μεταλλάσσουν τις λειτουργίες τους ανάλογα με αυτά τα σημαντικά ορόσημα, τα οποία έχουν να κάνουν με τις δυνατότητες του υλικού και την υιοθέτηση από τους χρήστες. Μέχρι να έρθει μια στιγμή που αυτή η διαχείριση πληροφοριών ήταν ανεπαρκής, πέρα ​​από την εξαγωγή μορφών, τη διασύνδεση των κύριων δεδομένων και την ενσωμάτωση αναφοράς που επηρεάστηκε από αυτήν την ιστορική τάση της εργασίας που βασίζεται στην ενοποίηση.

Μια μικρή ιστορία Αν και στον τομέα της βιομηχανικής μηχανικής η αναζήτηση της αποτελεσματικότητας έχει πολύ μεγαλύτερη ιστορία, η τεχνολογική υιοθέτηση της Διαχείρισης Λειτουργίας στο πλαίσιο της Αρχιτεκτονικής, της Μηχανικής και των Κατασκευών (AEC) ήταν καθυστερημένη και με βάση τις συνθήκες. πτυχή που σήμερα είναι δύσκολο να μετρηθεί αν δεν έχουμε συμμετάσχει σε εκείνες τις στιγμές. Πολλές πρωτοβουλίες που προήλθαν από τη δεκαετία του εβδομήντα ενισχύθηκαν τη δεκαετία του ογδόντα με την άφιξη του προσωπικού υπολογιστή που, έχοντας τη δυνατότητα να βρίσκεται σε κάθε γραφείο, προσθέτει στο σχεδιασμό με τη βοήθεια υπολογιστή τις δυνατότητες των βάσεων δεδομένων, των εικόνων ράστερ, των εσωτερικών δικτύων LAN και αυτή τη δυνατότητα ενσωματώνουν σχετικούς κλάδους. Εδώ εμφανίζονται κάθετες λύσεις για κομμάτια του παζλ όπως τοπογραφία, αρχιτεκτονικός σχεδιασμός, δομικός σχεδιασμός, εκτίμηση προϋπολογισμού, έλεγχος αποθεμάτων, σχεδιασμός κατασκευής. όλα με τεχνολογικούς περιορισμούς που δεν επαρκούσαν για αποτελεσματική ενοποίηση. Επιπλέον, τα πρότυπα ήταν σχεδόν ανύπαρκτα, οι πάροχοι λύσεων υπέφεραν από τσιμπημένες μορφές αποθήκευσης και, φυσικά, κάποια αντίσταση –σχεδόν εκβιαστικός– να αλλάξει από τον κλάδο λόγω του γεγονότος ότι το κόστος υιοθεσίας ήταν δύσκολο να πουληθεί σε μια σχεδόν ισοδύναμη σχέση με την αποτελεσματικότητα και την κερδοφορία.

Η μετάβαση από αυτό το πρωτόγονο στάδιο της ανταλλαγής πληροφοριών απαιτούσε νέα στοιχεία. Ίσως το πιο σημαντικό ορόσημο ήταν η ωριμότητα του Διαδικτύου, το οποίο, πέρα ​​από το να μας δίνει τη δυνατότητα να στείλουμε email και να περιηγηθούμε σε στατικές ιστοσελίδες, άνοιξε την πόρτα για συνεργασία. Οι κοινότητες που αλληλεπιδρούν στην εποχή του web 2.0 προωθήθηκαν για τυποποίηση, προερχόμενα ειρωνικά από τις πρωτοβουλίες ανοικτού κώδικα που αυτή τη στιγμή δεν ακούγονται πλέον ασεβείς και μάλλον βλέπονται με νέα μάτια από την ιδιωτική βιομηχανία. Η πειθαρχία των GIS ήταν ένα από τα καλύτερα παραδείγματα, που ήρθε ενάντια σε όλες τις πιθανότητες σε πολλές στιγμές για να ξεπεράσει το αποκλειστικό λογισμικό. χρέος που μέχρι σήμερα δεν ήταν σε θέση να ανταποκριθεί στον κλάδο CAD-BIM. Τα πράγματα έπρεπε να πέσουν λόγω του βάρους τους λόγω της ωριμότητας της σκέψης και αναμφίβολα των αλλαγών στην επιχειρηματική αγορά B2B στο καύσιμο μιας παγκοσμιοποίησης βασισμένης στη συνδεσιμότητα.

Χθες κλείσαμε τα μάτια μας και σήμερα ξυπνήσαμε βλέποντας ότι οι εγγενείς τάσεις, όπως η γεωγραφική θέση, έχουν καταστεί και όχι μόνο ως αποτέλεσμα των αλλαγών στη βιομηχανία ψηφιοποίησης αλλά και μιας αναπόφευκτης μεταστροφής της αγοράς σχεδιασμού και κατασκευής.

Διαδικασίες βασισμένες στη Διαχείριση Επιχειρήσεων. Η προσέγγιση της διαδικασίας μας οδηγεί στο σπάσιμο των παραδειγμάτων της τμηματοποίησης των επιστημονικών κλάδων με το στυλ της τμηματοποίησης των γραφείων που χωρίζονται από έναν τοίχο και μια συμπαγή ξύλινη πόρτα. Ο τοπογραφικός εξοπλισμός έφτασε να έχει δυνατότητες απεικόνισης και ψηφιοποίησης, οι συντάκτες μετατράπηκαν από απλά συρτάρια σε μοντελιστές αντικειμένων. Αρχιτέκτονες και μηχανικοί άρχισαν να κυριαρχούν στη γεωχωρική βιομηχανία που παρείχε περισσότερα δεδομένα χάρη στον γεωεντοπισμό. Αυτό άλλαξε την εστίαση από μικρές παραδόσεις αρχείων πληροφοριών σε διεργασίες όπου τα αντικείμενα μοντελοποίησης είναι μόνο οι κόμβοι ενός αρχείου που τροφοδοτείται μεταξύ των κλάδων της τοπογραφίας, του πολιτικού μηχανικού, της αρχιτεκτονικής, της βιομηχανικής μηχανικής, του μάρκετινγκ και της γεωματικής –χωρίς να αποκλείεται η χρήση κάποιου κώδικα-.

Μοντελοποίηση  Η σκέψη για μοντέλα δεν ήταν εύκολη, αλλά συνέβη. Σήμερα δεν είναι δύσκολο να καταλάβει κανείς ότι ένα οικόπεδο, μια γέφυρα, ένα κτίριο, μια βιομηχανική μονάδα ή ένας σιδηρόδρομος είναι το ίδιο. Ένα αντικείμενο, που γεννιέται, μεγαλώνει, παράγει αποτελέσματα και μια μέρα θα πεθάνει.

Το BIM είναι η καλύτερη μακροπρόθεσμη ιδέα που είχε ο κλάδος της ολοκληρωμένης διαχείρισης. Ίσως η μεγαλύτερη συμβολή του στη διαδρομή τυποποίησης είναι η ισορροπία μεταξύ της αχαλίνωτης εφευρετικότητας του ιδιωτικού τομέα στον τεχνολογικό τομέα και της ζήτησης λύσεων που απαιτούν οι ιδιωτικές και κρατικές εταιρείες για να προσφέρουν καλύτερες υπηρεσίες ή να παράγουν καλύτερα αποτελέσματα με τους πόρους που διαθέτει ο κλάδος. Η σύλληψη του BIM, αν και έχει φανεί με περιορισμένο τρόπο από πολλούς στην εφαρμογή του σε φυσικές υποδομές, σίγουρα έχει μεγαλύτερο εύρος όταν φανταζόμαστε τους κόμβους BIM που έχουν σχεδιαστεί σε υψηλότερα επίπεδα υπό το όραμα των ψηφιακών διδύμων, όπου η ενσωμάτωση της πραγματικής ζωής περιλαμβάνουν κλάδους όπως η εκπαίδευση, τα οικονομικά, η ασφάλεια, μεταξύ άλλων.

Η Αλυσίδα Αξίας - από τις πληροφορίες στη λειτουργία.

Σήμερα, οι λύσεις δεν επικεντρώνονται στην ανταπόκριση σε μια συγκεκριμένη πειθαρχία. Ειδικά εργαλεία για εργασίες όπως η μοντελοποίηση μιας τοπογραφικής επιφάνειας ή ο προϋπολογισμός έχουν μειωμένη ελκυστικότητα εάν δεν μπορούν να ενσωματωθούν σε ροές ανάντη, κατάντη ή παράλληλες. Αυτός είναι ο λόγος που οδηγεί κορυφαίες εταιρείες του κλάδου να παρέχουν λύσεις που λύνουν ολοκληρωμένα την ανάγκη σε όλο το φάσμα του, σε μια αλυσίδα αξίας με κρίκους που είναι δύσκολο να απομονωθούν.

Η αλυσίδα αυτή αποτελείται από φάσεις που επιτυγχάνουν βαθμιαία συμπληρωματικούς σκοπούς, σπάζοντας τη γραμμική ακολουθία και προάγοντας παράλληλο στην αποτελεσματικότητα του χρόνου, του κόστους και της ανιχνευσιμότητας. αναπόφευκτα στοιχεία των σημερινών μοντέλων ποιότητας.

η έννοια GIT Ολοκληρωμένης Διαχείρισης Περιοχής προτείνει μια αλληλουχία φάσεων, από τη σύλληψη του επιχειρηματικού μοντέλου μέχρι την παραγωγή των αναμενόμενων αποτελεσμάτων. Σε αυτές τις διαφορετικές φάσεις, οι προτεραιότητες για τον έλεγχο των πληροφοριών σταδιακά μειώνονται μέχρι τη διαχείριση της λειτουργίας. και στον βαθμό που η καινοτομία εφαρμόζει νέα εργαλεία, είναι δυνατό να απλοποιηθούν βήματα που δεν προσθέτουν πλέον αξία. Ως παράδειγμα:

Η εκτύπωση σχεδίων δεν είναι πλέον σημαντική από τη στιγμή που μπορούν να προβληθούν σε ένα πρακτικό εργαλείο, όπως ένα tablet ή μια συσκευή επαυξημένης πραγματικότητας.

Η αναγνώριση των σχετικών οικόπεδα στη λογική του τεταρτημορίου δεν προσδίδει πλέον αξία σε μοντέλα που δεν θα τυπωθούν σε κλίμακα που θα αλλάζει διαρκώς και που απαιτούν ονοματολογία που δεν σχετίζεται με μη φυσικά χαρακτηριστικά όπως η αστική / αγροτική κατάσταση ή η χωρική ανικανότητα σε μια διοικητική περιοχή.

Σε αυτήν την ολοκληρωμένη ροή, είναι όταν ο χρήστης προσδιορίζει την αξία της δυνατότητας χρήσης του τοπογραφικού εξοπλισμού του όχι μόνο για τη λήψη δεδομένων στο πεδίο, αλλά και για τη μοντελοποίηση πριν φτάσει στο γραφείο, αναγνωρίζοντας ότι είναι μια απλή εισαγωγή που λίγες μέρες αργότερα θα γίνει χρησιμοποιείται για την επανεξέταση ενός σχεδίου στην αρχή μιας κατασκευής. Ο ιστότοπος όπου αποθηκεύεται το αποτέλεσμα του πεδίου παύει να παρέχει αξία, εφόσον είναι διαθέσιμος όταν χρειάζεται και ο έλεγχος έκδοσης του. Επομένως, η συντεταγμένη xyz που καταγράφεται στο πεδίο είναι μόνο ένα στοιχείο ενός νέφους σημείων που έπαψε να είναι προϊόν και έγινε είσοδος, μιας άλλης εισόδου, ενός τελικού προϊόντος που είναι όλο και πιο ορατό στην αλυσίδα. Γι' αυτό το σχέδιο με τις γραμμές του περιγράμματός του δεν τυπώνεται πλέον, γιατί δεν προσθέτει αξία υποτιμώντας από ένα προϊόν σε μια εισροή του εννοιολογικού μοντέλου όγκου ενός κτιρίου, που είναι μια άλλη είσοδος του αρχιτεκτονικού μοντέλου, που θα έχει πλέον ένα δομικό μοντέλο, ένα ηλεκτρομηχανολογικό μοντέλο, ένα μοντέλο σχεδιασμού κατασκευής. Όλα, ως ένα είδος ψηφιακών δίδυμων που θα καταλήξουν σε ένα μοντέλο λειτουργίας του ήδη κατασκευασμένου κτιρίου. τι περίμεναν αρχικά ο πελάτης και οι επενδυτές του από τη σύλληψή του.

Η συμβολή της αλυσίδας είναι στην προστιθέμενη αξία στο αρχικό εννοιολογικό μοντέλο, στις διάφορες φάσεις από τη σύλληψη, τη μοντελοποίηση, τον σχεδιασμό, την κατασκευή και τέλος τη διαχείριση του τελικού περιουσιακού στοιχείου. Οι φάσεις που δεν είναι απαραίτητα γραμμικές και που στον κλάδο AEC (Αρχιτεκτονική, Μηχανική, Κατασκευή) απαιτούν σύνδεση μεταξύ της μοντελοποίησης φυσικών αντικειμένων όπως η γη ή η υποδομή με μη φυσικά στοιχεία. ανθρώπους, επιχειρήσεις και τις καθημερινές σχέσεις εγγραφής, διακυβέρνησης, διαφήμισης και μεταφοράς περιουσιακών στοιχείων σε πραγματικό κόσμο.

Διαχείριση πληροφοριών + Διαχείριση λειτουργίας. Η επανεφεύρεση διαδικασιών είναι αναπόφευκτη.

Ο βαθμός ωριμότητας και η σύγκλιση μεταξύ της μοντελοποίησης της πληροφοριακής κατασκευής (BIM) και του κύκλου διαχείρισης παραγωγής (PLM), οραματίζεται ένα νέο σενάριο, το οποίο έχει δημιουργηθεί στην Τέταρτη Βιομηχανική Επανάσταση (4IR).

IoT - 4iR - 5G - Έξυπνες πόλεις - Ψηφιακή Twin - iA - VR - Blockchain. 

Το αποτέλεσμα των νέων όρων της σύγκλισης BIM + PLM.

Σήμερα, υπάρχουν πολλές πρωτοβουλίες που ενεργοποιούν όρους που πρέπει να μαθαίνουμε καθημερινά, συνέπεια της ολοένα και πιο κοντινής εκδήλωσης BIM + PLM. Αυτοί οι όροι περιλαμβάνουν το Διαδίκτυο των Πραγμάτων (IoT), τις Έξυπνες Πόλεις, τα Ψηφιακά Δίδυμα, το 5G, την Τεχνητή Νοημοσύνη (AI), την Επαυξημένη Πραγματικότητα (AR), για να αναφέρουμε μερικά. Είναι απορίας άξιο πόσα από αυτά τα στοιχεία θα εξαφανιστούν ως ανεπαρκή κλισέ, σκεπτόμενοι σε μια πραγματική προοπτική του τι μπορούμε να περιμένουμε και αφήνοντας στην άκρη το κύμα χρόνου σε μετα-αποκαλυπτικές ταινίες που δίνουν επίσης σκίτσα για το πόσο σπουδαίο θα μπορούσε να είναι... και σύμφωνα με το Hollywood, σχεδόν πάντα καταστροφική.

Infographic Ολοκληρωμένης Διαχείρισης Περιοχής.

Το infographic παρουσιάζει ένα σφαιρικό όραμα του φάσματος που προς το παρόν δεν έχει συγκεκριμένο όρο, τον οποίο από τη δική μας οπτική γωνία ονομάζουμε Ολοκληρωμένη Εδαφική Διαχείριση. Αυτό, μεταξύ άλλων, έχει χρησιμοποιηθεί ως προσωρινό #hashtag σε εκδηλώσεις από κορυφαίες εταιρείες του κλάδου, αλλά όπως λέει η εισαγωγή μας, δεν έχει λάβει το όνομα που του αξίζει.

Αυτό το infographic προσπαθεί να δείξει κάτι που ειλικρινά δεν είναι εύκολο να συλληφθεί, πολύ λιγότερο ερμηνευτικό. Αν λάβουμε υπόψη τις προτεραιότητες των διαφόρων βιομηχανιών που είναι εγκάρσιες καθ 'όλη τη διάρκεια του κύκλου, αν και με διαφορετικά κριτήρια αξιολόγησης. Με αυτόν τον τρόπο, μπορούμε να αναγνωρίσουμε ότι, αν και η μοντελοποίηση είναι μια γενική έννοια, θα μπορούσαμε να θεωρήσουμε ότι η υιοθέτησή της έχει περάσει από την ακόλουθη εννοιολογική ακολουθία:

Γεωπεριβαλλοντική υιοθέτηση - Ομαλοποίηση CAD - Μοντελοποίηση 3D - Εννοιοποίηση BIM - Ανακύκλωση ψηφιακών δίδυμων - Ενσωμάτωση Smart City.

Από μια οπτική των πεδίων μοντελοποίησης, βλέπουμε την προσδοκία των χρηστών να προσεγγίζουν σταδιακά την πραγματικότητα, τουλάχιστον στις υποσχέσεις ως εξής:

1D - Διαχείριση αρχείων σε ψηφιακές μορφές,

2D - Η υιοθέτηση ψηφιακών σχεδίων που αντικαθιστούν το τυπωμένο σχέδιο,

3D - Το τρισδιάστατο μοντέλο και η παγκόσμια γεωγραφική του θέση,

4D - Ιστορική έκδοση με ελεγχόμενο από τον χρόνο τρόπο,

5D - Η εισβολή της οικονομικής πτυχής στο προκύπτον κόστος μονάδων στοιχείων,

6D - Η διαχείριση του κύκλου ζωής των μοντέλων αντικειμένων, ενσωματωμένων στις λειτουργίες του περιβάλλοντος τους σε πραγματικό χρόνο.

Αναμφίβολα στην προηγούμενη σύλληψη υπάρχουν διαφορετικές απόψεις, ειδικά επειδή η εφαρμογή της μοντελοποίησης είναι αθροιστική και όχι αποκλειστική. Το όραμα που παρουσιάζεται είναι μόνο ένας τρόπος ερμηνείας από τη σκοπιά των πλεονεκτημάτων που έχουν δει οι χρήστες καθώς έχουμε υιοθετήσει τεχνολογικές εξελίξεις στον κλάδο. είτε αυτό το Πολιτικό Μηχανικό, Αρχιτεκτονική, Βιομηχανική Μηχανική, Κτηματολόγιο, Χαρτογραφία ... ή η συσσώρευση όλων αυτών σε μια ολοκληρωμένη διαδικασία.

Τέλος, το infographic δείχνει τη συμβολή που έχουν οι κλάδοι στην τυποποίηση και υιοθέτηση του ψηφιακού περιεχομένου στις καθημερινές ρουτίνες του ανθρώπου.

GIS - CAD - BIM - Ψηφιακές Twin - έξυπνες πόλεις

Κατά κάποιο τρόπο, αυτοί οι όροι έδωσαν προτεραιότητα στις προσπάθειες καινοτομίας με επικεφαλής ανθρώπους, εταιρείες, κυβερνήσεις και πάνω απ 'όλα ακαδημαϊκούς που οδήγησαν σε αυτό που βλέπουμε τώρα με πλήρως ώριμους κλάδους όπως τα Γεωγραφικά Πληροφοριακά Συστήματα (GIS), η συμβολή που αντιπροσώπευε Σχεδιασμός με Υποβοήθηση Υπολογιστή (CAD), που εξελίσσεται αυτή τη στιγμή σε BIM αν και, με δύο προκλήσεις λόγω της υιοθέτησης προτύπων, αλλά με μια σαφώς περιγραμμένη πορεία στα 5 επίπεδα ωριμότητας (Επίπεδα BIM).

Ορισμένες τάσεις στο φάσμα της Ολοκληρωμένης Εδαφικής Διαχείρισης βρίσκονται υπό πίεση επί του παρόντος να τοποθετήσουν τις έννοιες Digital Twins, Internet of Things και Smart Cities. Το πρώτο μοιάζει περισσότερο με μια δυναμική εξορθολογισμού της ψηφιοποίησης υπό μια λογική υιοθέτησης προτύπων λειτουργίας. το τελευταίο ως ιδανικό σενάριο εφαρμογής. Το Smart Cities επεκτείνει το όραμα σε πολλούς κλάδους που θα μπορούσαν να ενσωματωθούν σε ένα όραμα για το πώς θα πρέπει να είναι η ανθρώπινη δραστηριότητα στο οικολογικό πλαίσιο, πτυχές διαχείρισης όπως νερό, ενέργεια, αποχέτευση, τρόφιμα, κινητικότητα, πολιτισμός, συνύπαρξη, υποδομές και οικονομία.

Αλλά σε ορισμένες πτυχές της αλυσίδας είμαστε ακόμα πολύ μακριά. Οι λόγοι για την ύπαρξη πληροφοριών και μοντελοποίησης από πολλές απόψεις εξακολουθούν να εξαρτώνται από το όποιος εκτελεί την εργασία ή λαμβάνει αποφάσεις. Υπάρχουν ακόμη πολλά να χτιστούν από την πλευρά του τελικού χρήστη, έτσι ώστε ο ρόλος του να δημιουργεί απαιτήσεις χρηστικότητας στους διαφορετικούς κλάδους των τρεχουσών ιδεών της Έξυπνης Πόλης.

Ο αντίκτυπος στους παρόχους λύσεων είναι ζωτικής σημασίας, στην περίπτωση της βιομηχανίας AEC, οι πάροχοι λογισμικού, υλικού και υπηρεσιών πρέπει να ακολουθήσουν μια αγορά χρηστών που περιμένει πολύ περισσότερα από ζωγραφικούς χάρτες και ελκυστικές αποδόσεις. Η μάχη είναι μεταξύ κολοσσών όπως η Hexagon, η Trimble με παρόμοια μοντέλα από αγορές που απέκτησαν τα τελευταία χρόνια. Η AutoDesk + Esri αναζητά ένα μαγικό κλειδί που ενσωματώνει τα μεγάλα τμήματα χρηστών της, η Bentley με το ανατρεπτικό της σχήμα που ήδη περιλαμβάνει βασικούς παίκτες όπως η Siemens, η Microsoft και η Topcon ως δημόσια εταιρεία.

Αυτή τη φορά οι κανόνες του παιχνιδιού είναι διαφορετικοί. Δεν πρόκειται για την έναρξη λύσεων για τοπογράφους, πολιτικούς μηχανικούς ή αρχιτέκτονες. Οι χρήστες σήμερα περιμένουν ολοκληρωμένες λύσεις, εστιασμένες σε διαδικασίες και όχι σε αρχεία πληροφοριών. με μεγαλύτερη ελευθερία εξατομικευμένων προσαρμογών, με επαναχρησιμοποιήσιμες εφαρμογές σε όλη τη ροή, διαλειτουργικές και κυρίως στο ίδιο μοντέλο που υποστηρίζει την ενοποίηση διαφορετικών έργων.

Ζούμε αναμφίβολα μια μεγάλη στιγμή. Οι νέες γενιές δεν θα έχουν το προνόμιο να δουν τη γέννηση και το κλείσιμο ενός κύκλου σε αυτό το φάσμα της Ολοκληρωμένης Γεω-Εδαφικής. Δεν θα ξέρετε πόσο συναρπαστικό ήταν να τρέξετε το AutoCAD σε μια απλή εργασία 80-286, την υπομονή να περιμένουμε να εμφανιστούν τα στρώματα ενός αρχιτεκτονικού σχεδίου, με την απόγνωση να μην μπορέσουμε να εκτελέσουμε το Lotus 123 όπου κρατήσαμε το φύλλα κόστους μονάδας σε οθόνη μαύρα και έντονα πορτοκαλί γράμματα. Δεν θα μπορείτε να ξέρετε την αδρεναλίνη του να δείτε για πρώτη φορά ένα κυνήγι κτηματολογικού χάρτη σε ένα δυαδικό ράστερ στο Microstation, που τρέχει σε ένα Intergraph VAX. Σίγουρα, όχι, δεν θα τα καταφέρουν.

Χωρίς μεγάλη έκπληξη θα δουν πολλά περισσότερα πράγματα. Η δοκιμή ενός από τα πρώτα πρωτότυπα των Hololens στο Άμστερνταμ πριν από μερικά χρόνια, έφερε πίσω μέρος αυτού του συναισθήματος από την πρώτη μου συνάντηση με τις πλατφόρμες CAD. Σίγουρα αγνοούμε το εύρος που θα έχει αυτή η τέταρτη βιομηχανική επανάσταση, από την οποία μέχρι τώρα βλέπουμε ιδέες, καινοτόμες για εμάς, αλλά πρωτόγονες πριν από αυτό που θα συνεπάγεται η προσαρμογή σε ένα νέο περιβάλλον όπου η ικανότητα εκμάθησης θα είναι πολύ πιο πολύτιμη από τα ακαδημαϊκά πτυχία και χρόνια από την εμπειρία.

Αυτό που είναι βέβαιο είναι ότι θα φτάσει νωρίτερα από ό, τι περιμένουμε.